Sii sempre fedele a te stesso e a tutti coloro che dipendono da te

Nella Piramide del successo, la lealtà è definita come: Sii sempre fedele a te stesso e a tutti coloro che dipendono da te. Mantieni sempre il rispetto per te stesso.

Il terzo blocco tra i capisaldi della base della struttura è la lealtà. Coach Wooden, descrivendo il completamento delle fondamenta della Piramide, ha detto: Non vedo come qualcuno possa ottenere la vera pace mentale senza avere qualcosa a cui mostrare la propria lealtà; qualcuno a cui si deve esprimere lealtà in ogni momento.

Al centro delle fondamenta della Piramide del Successo, la lealtà si colloca tra amicizia e cooperazione. Non è un caso. La lealtà è il collante che tiene insieme gli altri due. Come ha osservato il coach: una volta che abbiamo intrapreso i passi verso l’amicizia, dobbiamo rimanere fedeli ai nostri amici, affinché l’amicizia non vada a rotoli.

Ogni volta che discutiamo con aziende, persone e team del blocco della lealtà, viene posta sempre la stessa domanda: come posso convincere i miei dipendenti o membri del team ad essere più fedeli all’azienda o a me ?

La logica di questa domanda è però fuori luogo, perché non tiene conto di una verità fondamentale. La lealtà può essere data, non richiesta, solo dagli altri. Lealtà e rispetto hanno qualcosa in comune: sono entrambi qualcosa che puoi ottenere solo se dai qualcosa agli altri.

La definizione di lealtà ha tre componenti:

#1 – Fedeltà verso se stessi

Ciò significa semplicemente che hai una serie di valori fondamentali che guidano il tuo comportamento, indipendentemente dalle circostanze. Un valore fondamentale posseduto da Coach Wooden era che era un uomo di parola.

Nel 1948, Coach Wooden lo dimostrò in modo molto tangibile quando gli fu offerto un lavoro sia dal Minnesota che dall’UCLA. Preferendo rimanere nel Midwest, la sua prima scelta fu il Minnesota; tuttavia, il Minnesota non era ancora pronto a fare un’offerta definitiva e l’UCLA aveva bisogno di una risposta, quindi i Golden Gophers hanno promesso di chiamare entro le sei di domenica sera con la loro offerta in modo che l’allenatore potesse comunicare ad entrambe le scuole la sua decisione. Quando il termine fu scaduto e non ebbe avuto notizie dal Minnesota, il coach Wooden comunicò ai Bruins di aver accettato la loro offerta.

#2 – Lealtà a tutti coloro che dipendono da te

Coach Wooden vedeva la lealtà come la forza che costringe gli individui a entrare in una squadra. La lealtà dimostrata dall’allenatore ai suoi giocatori era palpabile. Li amava sinceramente e si prendeva cura di loro come persone; lo sapevano e sapevano che il loro allenatore li avrebbe sempre difesi.

In un altro esempio del 1948, dopo aver vinto il campionato della conferenza all’Indiana State, Coach Wooden e la sua squadra furono invitati a partecipare al torneo del campionato nazionale NAIA a Kansas City. L’allenatore rifiutò l’invito, perché non gli sarebbe stato permesso di portare Clarence Walker, un giocatore afroamericano a cui sarebbe stato vietato partecipare. La stagione successiva, Indiana State vinse di nuovo il campionato e fu nuovamente invitato al torneo. Questa volta la NAIA cedette e Clarence Walker fu autorizzato a partecipare.

#3 – Mantieni il rispetto per te stesso

Questo è un risultato diretto del mantenimento della lealtà ai propri valori personali e a coloro con cui si interagisce. L’obiettivo è soddisfare non le aspettative di tutti, ma le proprie – amava dire il coach. Sii più preoccupato del tuo carattere che della tua reputazione. Il carattere è ciò che sei veramente; la reputazione è semplicemente ciò che si percepisce all’esterno.