“Non ho vinto tutti quei trofei, ho avuto solo un piccolo ruolo”.

Queste le parole del Coach John Wooden in merito al riconoscimento del suo ruolo di Leader nelle vittorie delle sue squadre.

Nel suo libro The Essential Wooden con Steve Jamison, il Coach ha descritto cosa gli piaceva dell’essere un leader:

“Il dizionario non dice che durante il processo di essere un insegnante, un allenatore e un leader, può accadere qualcosa di straordinario: Si crea una vera e propria squadra, i cui membri sono uniti in un modo paragonabile solo all’appartenenza a una famiglia forte, con legami che durano tutta la vita”.

“Questo è ciò che amo così tanto della leadership. Più e più volte mi ha permesso di avere il privilegio di costruire e far parte di quella famiglia speciale che chiamiamo ‘squadra’, un gruppo di individui che si sforzano di raggiungere la grandezza e il successo a livello agonistico. Sono un uomo fortunato”.

Il Coach Wooden aveva un fascicolo che conteneva alcune idee chiave sulla leadership che apprezzava:

“Non si possono costruire carattere e coraggio distruggendo l’iniziativa e l’indipendenza delle persone. E non si possono aiutare le persone in modo permanente facendo per loro ciò che possono e devono fare da sole”.
William Boetcker (1873-1962)

“Un leader è migliore quando la gente sa a malapena che esiste, non è altrettanto buono quando la gente lo obbedisce e lo acclama, peggio ancora quando lo disprezza. Se non onori le persone, loro non onorano te. Ma un buon leader, quando il suo lavoro è finito e il suo scopo è stato raggiunto, tutti diranno: “L’abbiamo fatto noi””
Lao-Tzu (500 a.C.)

Come il Coach ha spesso citato dal suo saggio preferito sulla leadership: L’arte della leadership di Wilferd Peterson:

“Il leader è un costruttore di persone. Più persone il leader riesce a costruire, più forte sarà l’organizzazione, leader compreso”.

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