Coach Wooden è stato coerente su molte cose, tra cui: 

  • Essere in orario
  • Essere di mentalità aperta
  • Essere un grande ascoltatore
  • Provando costantemente cose nuove
  • Cercando di migliorare
  • Preparazione meticolosa
  • L’attenzione ai dettagli unita ad un’attenta pianificazione
  • Ammettendo i suoi errori
  • Essere umili
  • Non essere giudicante
  • Usare ripetutamente le stesse parole per insegnare i fondamenti 
  • Iniziare e terminare la pratica sempre in tempo
  • Mai parlare con i suoi giocatori di vincere
  • Insistendo sempre sul loro massimo sforzo
  • Portando il suo miglior sforzo
  • Mai usare volgarità
  • Essere rispettosi degli altri

Quanto sopra è solo un breve elenco dei molti comportamenti coerenti che potresti aspettarti da Coach Wooden.

Eppure, una delle lezioni più preziose apprese dal Coach, alcuni potrebbero considerarla incoerente. Alla domanda: “Qual è l’unico consiglio che avresti voluto ricevere quando hai iniziato la tua carriera di allenatore?” L’allenatore ha risposto:

“Beh, ci sono molte cose; scegliere un solo consiglio sarebbe impossibile perché sapevo così poco.

Conosco alcuni errori che ho fatto: per esempio, avere troppe regole . Nei miei primi anni, ho avuto molte regole e alcuni suggerimenti. Col passare del tempo, ho avuto meno regole e più suggerimenti.

Ho imparato a non dire quale sarebbe la sanzione per una violazione di una regola perché possono esserci circostanze diverse che la coinvolgono, e per individui diversi la stessa azione potrebbe essere diversa per vari motivi. Penso di aver imparato cose del genere lungo la strada che mi hanno aiutato”.

Quando Coach Wooden è arrivato all’UCLA, il suo messaggio ai giocatori all’inizio di ogni stagione era:

“Anche se non mi piacerai, ti apprezzerò lo stesso. Inoltre, cercherò di non lasciare che i miei sentimenti interferiscano con il mio giudizio sulla tua performance. Riceverai il trattamento che ti meriti e che meriti”.

Questo approccio è stato coerente, perché è stato comunicato chiaramente in anticipo e i suoi giocatori sapevano cosa aspettarsi.

Per alcuni leader, coerenza significa affermare che tutti saranno trattati allo stesso modo.

Se questa affermazione viene fatta e non rispettata, crea il peggior tipo di incoerenza: la disonestà .

Qualunque sia lo stile di leadership che scegli, assicurati che le tue azioni corrispondano alle tue promesse.

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