Coach Wooden credeva fortemente che la disciplina era essenziale per raggiungere il successo per qualsiasi gruppo, azienda, famiglia o squadra sportiva.
Nel suo libro Wooden con Steve Jamison, Coach ha riassunto il suo pensiero al riguardo:
I leader devono insegnare la disciplina e devono ricordare che il suo scopo è aiutare, migliorare, correggere, prevenire, non punire, umiliare o vendicare.
È improbabile che tu ottenga risultati produttivi se crei conflitti usando la punizione.
L’autocontrollo è essenziale per la padronanza delle emozioni, per la tua auto-disciplina e la disciplina di coloro che sono sotto la tua supervisione.
L’ex giocatore Kenny Washington ha descritto lo stile di disciplina del Coach Wooden: non avrebbe mai degradato, abusato o umiliato gli individui, anche se aveva il potere di farlo. Ha dato rispetto, anche quando impartiva una seria disciplina.
L’ex giocatore e assistente coach Gary Cunningham ha descritto lo stile disciplinare di Coach Wooden come: non emotivo, solo molto intenso.
L’ex giocatore Keith Erickson lo ha descritto come: mai con rabbia, solo molto severo.
La disciplina diventa meno efficace quando parli con rabbia e / o metti in dubbio il carattere o l’intento della persona a cui la stai impartendo.
Il capo che urla all’impiegato in ritardo: “Sei di nuovo in ritardo! Sei irresponsabile e ovviamente non ti interessa questo lavoro “, ha attaccato il carattere di quella persona ( sei irresponsabile ) e le intenzioni ( non ti importa di questo lavoro ). Il capo ha influenzato negativamente il dipendente e limitato l’efficacia della disciplina di follow-up.
Il capo che con calma consiglia all’impiegato in ritardo: “Sono sicuro che non lo stai facendo apposta, ma oggi sei di nuovo in ritardo. La posizione che occupi nella nostra azienda richiede che tu sia puntuale quando viene a lavoro. Come possiamo risolvere questo problema?”. In questo modo si mantiene l’attenzione sul comportamento / azione e si cerca con il dipendente la soluzione al problema.
Coach Wooden ha riassunto il concetto in questo modo: quando era richiesta la disciplina, ho cercato di distribuirla in modo fermo ma equo, senza emotività negativa o rabbia. La rabbia impedisce il pensiero corretto e ti rende vulnerabile.
Risorse: Wooden: A Lifetime of Observations and Reflections On and Off the Court
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