Come costruire e coltivare l'onestà

“La più piccola azione è migliore della più grande intenzione.”
― John Burroughs

Questa citazione riflette il modo in cui Coach Wooden ha affrontato la vita e la leadership.

Ha descritto la persona che ammirava di più, suo padre Joshua Wooden, come coerente nelle parole e nelle azioni, un modello della forza e della fiducia che derivano dal carattere.

Al centro del modello di leadership di Coach Wooden c’era l’onestà. Si potrebbe dire che quando la tua intenzione è uguale alla tua azione, viene stabilito una solida base di onestà.

Nel suo libro Practical Modern Basketball , Coach ha descritto l’importanza fondamentale dell’onestà come segue:

Un coach deve essere sincero e onesto in ogni fase del suo lavoro. Potrebbe mancare qualcosa in termini di conoscenza e tecnica e continuare ad andare d’accordo, ma il suo destino è il fallimento se manca di onestà, sincerità e affidabilità. I membri del tuo team devono sapere che possono dipendere da te e così devono fare tutti i tuoi colleghi.

L’impegno dell’allenatore alla totale onestà (la sua intenzione = azione) ha cambiato il discorso pre-campionato che ha fatto alla sua squadra. Steve Jamison, in uno dei tanti libri eccellenti che ha scritto con Coach Wooden, Leadership Game Plan for Success di Coach Wooden , ha descritto il cambiamento:

Nei primi giorni del suo insegnamento, Coach Wooden ha iniziato ogni stagione cercando di esprimere la sua intenzione di essere imparziale con la seguente dichiarazione: “Mi piacerai lo stesso”. E poi aggiungeva: “E ti tratterò lo stesso”. Questo si è rivelato falso.

C’erano alcuni giocatori in rosa che a Coach Wooden non piacevano come altri e la cosa lo preoccupava perché sentiva fortemente che un leader doveva essere “amico” di chi era sotto la sua supervisione.

Inoltre, ha riconosciuto di non trattare un giocatore laborioso allo stesso modo di uno che lo era meno. Trattare tutti allo stesso modo, si rese presto conto, era ingiusto.

Durante questo periodo, ha letto una dichiarazione di Amos Alonzo Stagg, il leggendario allenatore di football di Chicago, che lo ha aiutato a riformulare la sua prospettiva sulla relazione tra un leader e la squadra. L’allenatore Stagg ha detto: “Ho amato tutti i miei giocatori allo stesso modo; Semplicemente non mi piacevano tutti uguali. “

Quando Coach Wooden è arrivato all’UCLA, il suo messaggio ai giocatori all’inizio di ogni stagione era il seguente: “Non mi piacerete tutti allo stesso modo, ma vi amerò lo stesso. Inoltre, cercherò molto duramente di non lasciare che i miei sentimenti interferiscano con il mio giudizio sulla vostra performance. Riceverete il trattamento che meriterete.”

L’intento pre-campionato di Coach Wooden corrispondeva alle sue azioni. Fu costruita una solida base come una roccia.

Risorse: